منابع انسانی، قلب تپنده هر سازمان است. موفقیت در دنیای رقابتی امروز تنها نصیب شرکت‌هایی می‌شود که می‌دانند چطور بهترین‌ها را جذب کنند، پرورش دهند و حفظ کنند. اینجاست که لزوم وجود یک ابزار قدرتمند احساس می‌شود: سیستم‌های اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS).
تصور کنید تمامی فرآیندهای منابع انسانی شما، از جذب و استخدام گرفته تا توسعه و نگهداشت نیروهای ارزشمندتان، همگی در یک سیستم یکپارچه و پیشرفته جمع شده باشند. این همان چیزی است که راهکار جامع مدیریت منابع انسانی برسا برای شما فراهم می‌کند.
با تکیه بر سال‌ها تجربه در طراحی و پیاده‌سازی سامانه‌های پیشرفته، برسا یک راهکار کامل و بی‌نظیر ارائه کرده که تمام نیازهای منابع انسانی را پوشش می‌دهد. این سیستم در قالب شش فرآیند کلیدی طراحی شده است و بر اساس آخرین استانداردها و دانش مدیریت منابع انسانی در دنیا توسعه داده شده است. راهکار منابع انسانی برسا با هدف ساده‌سازی و بهینه‌سازی مدیریت منابع انسانی ساخته شده و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در رقابت با دیگران، یک قدم جلوتر باشند.
راهکار منابع انسانی برسا با پوشش کامل مدل‌های تعالی از جمله مدل 34000، به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که به استانداردهای جهانی در مدیریت منابع انسانی دست یابند. این ویژگی باعث می‌شود که سازمان‌ها بتوانند فرآیندهای خود را با بهترین شیوه‌های مدیریت منابع انسانی تطبیق دهند و عملکرد خود را بهبود بخشند. با استفاده از این نرم‌افزارها، مدیران منابع انسانی قادر خواهند بود به طور یکپارچه و سیستماتیک، تمام جنبه‌های منابع انسانی را مدیریت و ارزیابی کنند. نقاط ضعف و قوت نیروی انسانی را شناسایی کرده و استراتژی‌های بهبود را به طور دقیق‌تری تدوین کنند.
راهکار منابع انسانی برسا، با تمرکز بر شش فرایند اصلی شامل جذب و استخدام، جبران خدمات و نگهداشت، توسعه و توانمندسازی، مدیریت خاتمه همکاری، گزارشات و تحلیل‌های منابع انسانی، و ارزیابی مدل تعالی منابع انسانی، مجموعه‌ای جامع و یکپارچه با بیش از 30 نرم افزار تخصصی منابع انسانی ارائه می‌دهد. این ساختار فرآیندی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تمامی جنبه‌های مدیریت منابع انسانی را به صورت دقیق و کارآمد پوشش دهند. راهکار منابع انسانی برسا به سازمان‌ها این امکان می‌دهد که با بهره‌گیری از یک پلتفرم یکپارچه، عملکرد منابع انسانی خود را بهبود ببخشند.
یکی از ویژگی‌های برجسته نرم افزارهای منابع انسانی برسا، قابلیت توسعه و شخصی‌سازی آن‌ها است. این نرم افزارها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که سازمان‌ها می‌توانند بر اساس نیازها و الزامات خاص خود، فرآیندها و ماژول‌های مختلف را به راحتی تغییر داده و سفارشی‌سازی کنند. این انعطاف‌پذیری به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نه تنها بهترین شیوه‌های مدیریت منابع انسانی را به کار گیرند، بلکه بتوانند سیستم‌ها را با تغییرات محیطی و نیازهای در حال تحول کسب‌وکار خود نیز همگام سازند. با برسا، سازمان‌ها می‌توانند راهکارهای منابع انسانی خود را دقیقاً متناسب با فرهنگ و ساختار سازمانی خود توسعه دهند.
یکی از مزایای کلیدی راهکار منابع انسانی برسا، یکپارچگی کامل آن با تمامی نرم افزارهای سازمانی است. این یکپارچگی به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا فرآیندهای منابع انسانی خود را به صورت هماهنگ با سایر سیستم‌های سازمانی مانند مالی، تولید، فروش و مدیریت پروژه، مدیریت کنند. نتیجه این هماهنگی، افزایش دقت و کارایی در انتقال داده‌ها و اطلاعات بین واحدهای مختلف، کاهش خطاها و دوباره‌کاری‌ها، و بهبود کلی بهره‌وری سازمان است. این ویژگی تضمین می‌کند که اطلاعات منابع انسانی همیشه به‌روز و دقیق بوده و در هر لحظه می‌توان به آن‌ها دسترسی داشت و تصمیمات استراتژیک مبتنی بر داده‌های یکپارچه و معتبر اتخاذ کرد.
یکی از امکانات برجسته نرم افزارهای مدیریت منابع انسانی برسا، داشبوردهای مدیریتی با قابلیت ارائه گزارشات تحلیلی و مقایسه‌ای است. این داشبوردها به مدیران منابع انسانی و مدیران سازمان امکان می‌دهند تا در یک نگاه، اطلاعات کلیدی و شاخص‌های عملکردی را بررسی کنند. با استفاده از این گزارشات تحلیلی، می‌توان روندهای منابع انسانی را تحلیل، نقاط قوت و ضعف را شناسایی، و اقدامات اصلاحی را به موقع انجام داد. علاوه بر این، داشبوردهای مدیریتی برسا امکان سفارشی‌سازی گزارشات بر اساس نیازهای خاص هر سازمان را فراهم می‌کنند، تا مدیران بتوانند تصمیمات بهینه‌تری اتخاذ کنند.
جهت دریافت اطلاعات بیشتر، می‌توانید کاتالوگ‌ها را دانلود کنید و یا یک زمان دمو رزرو کنید
درخواست دمونرم افزارهای منابع انسانی برسا بر اساس اصول سیستم‌های اطلاعاتی منابع انسانی (HRIS) طراحی و تولید شده‌اند و به طور کامل چرخه حیات پرسنل از استخدام تا خروج را پوشش می‌دهند. این مدل جامع و پیشرفته که شامل شش فرآیند کلیدی است، تمامی مراحل مدیریت منابع انسانی را به صورت سیستماتیک و یکپارچه در بر می‌گیرد. نکته برجسته این مدل این است که بر اساس آخرین استانداردها و دانش منابع انسانی در دنیا تولید شده و به عنوان کامل‌ترین مدل نرم افزاری موجود در ایران شناخته می‌شود. این راهکار به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا فرآیندهای منابع انسانی خود را با بالاترین سطح کارایی و اثربخشی مدیریت کنند و از عملکرد مؤثر و هماهنگ در تمام مراحل چرخه حیات پرسنل بهره‌مند شوند.
فرآیند جذب و استخدام در نرم افزار منابع انسانی برسا به گونه‌ای طراحی شده که تمامی مراحل انتخاب و جذب نیروی کار جدید را به صورت جامع و سیستماتیک پوشش دهد. این فرآیند با انتشار آگهی‌های شغلی، مدیریت درخواست‌ها و رزومه‌ها، ارزیابی و غربالگری متقاضیان، برگزاری مصاحبه‌ها، و در نهایت انتخاب بهترین گزینه‌ها برای هر موقعیت شغلی، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با دقت و کارایی بالا نیروهای مورد نیاز خود را جذب کنند. علاوه بر این، این سیستم امکان ثبت و پیگیری همه مراحل استخدام را فراهم می‌کند، که باعث کاهش زمان و هزینه‌های مرتبط با جذب نیرو و همچنین بهبود کیفیت استخدام‌ها می‌شود. این فرآیند بر اساس استانداردهای جهانی و نیازهای خاص هر سازمان تنظیم می‌شود تا بهترین نیروها را در سریع‌ترین زمان ممکن به سازمان وارد کند.
فرآیند جبران خدمات و نگهداشت در راهکار منابع انسانی برسا با هدف حفظ پرسنل کلیدی سازمان، به طور جامع تمامی جنبه‌های مرتبط با پرداخت‌ها، مزایا، و مدیریت انگیزشی را در بر می‌گیرد. این فرآیند شامل مدیریت حقوق و دستمزد، پاداش‌ها، مزایا و سایر خدمات رفاهی است که به تناسب عملکرد و نیازهای پرسنل تنظیم می‌شود. با استفاده از این فرآیند، سازمان‌ها می‌توانند ساختاری منصفانه و انگیزشی برای جبران خدمات ایجاد کنند که به بهبود رضایت و بهره‌وری کارکنان کمک کند. همچنین، این سیستم امکان تحلیل و بهینه‌سازی استراتژی‌های نگهداشت کارکنان را فراهم می‌کند، که موجب کاهش نرخ خروج نیرو و حفظ استعدادهای کلیدی در سازمان می‌شود.
فرآیند توسعه و توانمندسازی در راهکار منابع انسانی برسا، بر تقویت مهارت‌ها و ارتقای شایستگی‌های پرسنل تمرکز دارد. این فرآیند به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا با شناسایی نیازهای آموزشی، طراحی برنامه‌های توسعه فردی و گروهی، و پیگیری نتایج آن‌ها، رشد و پیشرفت حرفه‌ای پرسنل را تضمین کنند. با اجرای موثر این فرآیند، سازمان‌ها می‌توانند بهره‌وری و انگیزه پرسنل را افزایش دهند و پایه‌های محکمی برای توسعه بلندمدت خود ایجاد کنند.
فرآیند ارزیابی مدل تعالی منابع انسانی شامل یک نرم افزار است. این نرم افزار که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا عملکرد منابع انسانی خود را بر اساس استانداردهای معتبر بین‌المللی و مدل‌های تعالی، مانند مدل 34000، مورد بررسی و سنجش قرار دهند. این فرآیند شامل ارزیابی‌های دقیق از جنبه‌های مختلف مدیریت منابع انسانی و تدوین برنامه‌های بهبود است. با استفاده از ابزارهای تحلیلی و گزارش‌دهی پیشرفته، سازمان‌ها می‌توانند به طور مداوم عملکرد خود را ارزیابی کرده و در جهت بهبود مستمر حرکت کنند. در این فرآیند سازمان‌ها می‌توانند هماهنگی با استانداردهای جهانی را حفظ کرده و به سطوح بالاتری از بهره‌وری و اثربخشی در مدیریت منابع انسانی دست یابند.
فرآیند گزارشات و تحلیل‌های منابع انسانی شامل نرم افزاری است که به سازمان‌ها کمک می‌کند با جمع‌آوری و تحلیل داده‌های منابع انسانی، بینش‌های ارزشمندی را برای بهبود تصمیم‌گیری‌ها و استراتژی‌های خود به دست آورند. این فرآیند شامل تولید گزارش‌های جامع و متنوع در حوزه‌های مختلف است که به مدیران کمک می‌کند که روندها را شناسایی و عملکرد سازمان را ارزیابی کنند. ابزارهای تحلیلی پیشرفته این نرم افزار به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا داده‌ها را به صورت دقیق و کارآمد تحلیل کرده و نقاط ضعف و فرصت‌های بهبود را به سرعت شناسایی کنند. این فرآیند با ارائه گزارشات تحلیلی و مقایسه‌ای، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر داده داشته و استراتژی‌های منابع انسانی خود را بهینه‌سازی کنند.
فرآیند مدیریت خاتمه همکاری در راهکار منابع انسانی برسا به گونه‌ای طراحی شده است که ضمن حفظ احترام و ارتباط مثبت با کارکنان، تمامی جنبه‌های قانونی و اداری مرتبط با پایان همکاری را به شکلی ساختارمند و منظم پوشش دهد. در این فرآیند، ابزارهای مدیریتی دقیق و کاربردی برای مستندسازی تمام تعاملات و اقدامات وجود دارد تا اطمینان حاصل شود که هرگونه پایان همکاری با رعایت کامل قوانین کار و مقررات سازمانی انجام می‌شود. همچنین با برگزاری جلسات مصاحبه خروج به کمک نرم افزار مدیریت خاتمه همکاری، امکان دریافت بازخورد از کارکنان جدا شده وجود دارد که می‌تواند به بهبود فرآیندهای سازمانی و افزایش رضایت کارکنان فعلی کمک کند.
